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常抓常新 企业贯标持续改进
信息类别:公司新闻 发布者:综合办公室 发布时间: 2007-10-26 18:15:19.0 点击次数: 4120
新企业运作后，机构、人员变动大，项目管理模式不断出现新的变化，新的招投标管理办法要求更加严格……企业贯标工作如何持续改进？在10月25日的五公司贯标管理评审会上，公司高管层成员、部门负责人进行热烈讨论后，达成共识：常抓常新。会上，余世森总经理作了专题讲话，副总经理兼总工程师、管理者代表王建军就有关事项作了说明。
余世森综合各方面意见后指出：
一、贯标工作要始终如一，毫不松懈。不能因为企业改制，环境发生变化而放松，要不断调整方式，适应新机制、体制的运行。一是健全奖罚制度，狠抓落实，不能只奖不罚；二是借助外力，狠抓项目达标检查中发现的薄弱环节；三是吸收他人先进经验，增进有效沟通；四是强化机关部门服务意识，协助整改。
二、要加强岗位人员的配备及培训。主管部门要结合企业改制及岗位特点，有计划地开展培训，尤其是专业技术人员的持证上岗，如安全员等。
三、结合贯标，不断集中管理职能，精干人员。要对部门、人员的工作表现及劳动纪律进行细化考核，为下一步人员重新整合作准备。（ 07-10-26）
