6月13日，湖北省建工第五建设有限公司召开生产经营工作会议，全面总结生产经营情况，深入分析内外部形势，系统部署下一阶段重点工作。总经理李强主持会议并发表讲话，强调要进一步统一思想、压实责任、强化执行，围绕“拓市场、降成本、严安全、提质量、保进度、控资金、抓收款、防风险”八大主线精准发力，坚定不移推进全年目标任务落实落地。

    会议指出，在当前严峻复杂的经济形势和行业环境下，公司上下要保持战略定力，坚定信心，主动作为，持续优化企业管理机制，提升运营管理颗粒度，不断夯实企业核心竞争力。
    会议强调，公司各级管理人员要切实增强责任感和紧迫感，紧扣企业发展大局，创新思维、增强合力，深入实施“首问负责+全程跟进”闭环式管理和“周调度+月复盘”例会制度，推进各项工作提质增效。全体员工务必树立全局观，夯实岗位职责，按时保质完成任务清单，共同推动企业发展。
    会上，各部门负责人、项目负责人交流汇报重点工作执行情况，剖析存在的困难和问题，提出意见建议，为后续逐项清零奠定基础。
    公司经营班子、职能部门全体人员、项目管理骨干等参加会议。