为研究部署直营项目施工生产工作，纵深推进工程项目精细化管理，2022年4月8日，公司于德信阳光城项目部召开4月份生产例会暨现场施工阶段工序穿插施工管理专题培训会。公司总工程师王建军主持会议并主讲培训。公司经营班子成员、各职能部门负责人、各直营项目部施工管理及技术人员等参加会议。

   
    培训会上，王总以最常见的100米住宅为例，结合工作实际与项目案例，围绕“做好四次回头看”系统讲解现场施工阶段工序穿插施工管理，解析实操技巧与细节把控。王总强调，合理安排工序穿插对项目成本管控、全过程精细化管理具有重要意义。要打破传统思维，学习先进管理理念，创新工作方法，优化施工流程，全面提高项目管理人员综合管理水平，确保项目施工前期策划与过程控制两手抓，推动工序穿插在缩短施工工期、提升品质精度、助力降本增效等方面发挥积极作用，助力实现项目建设品质和效益双赢。

   
    会上，各直营项目部汇报了近期生产情况，剖析当前项目建设存在的问题和困难，探讨针对性解决思路和操作方案。工程部通报了各在建项目综合管理巡检情况、安全文明施工管理、创优夺杯、知识产权成果等情况。各职能部门负责人就项目资金风险与成本管控、法律风险隐患防范要点、材料管理注意事项等工作提出意见建议。