通过对这篇文章的仔细阅读，我感受到庞董事长对于员工的要求以及指明的方向发人深省。我领悟到，成长需要不断学习，成功需要经受历练，成材需要坚守良知。
成长需要不断学习。在文章中，庞董事长要求我们宝业员工要紧密结合工作实际，有侧重点、有针对性，做到学得会、用得上。应该先学好专业知识，在夯实“吃饭”的专业的基础上，再去向相关领域的知识扩展。
这一点我感慨颇深。回想一下2008年进入公司的时候，我连一份真正的法院判决书都没有见过，更没有根据收集的证据材料写出法律建议书、起诉状之类实务性很强的法律文书的能力。当时我就像一块干海绵，迫切需要吸收大量的法律实务方面的知识。我根据公司领导的建议，制定了学习计划。争取在一年之内，利用工作之余的分散时间，准备国家司法考试，取得法律人的准入资格证——《法律职业资格证》。争取在一年之内，能够在领导的指导下独立的处理日常的各类法律事务。
所以进入公司的前两年，是我的法律专业能力和法律实务操作技能进步飞速的两年。我在上班的时候通过部门领导的传帮带，不断学习各类法律实务，在下班后扎根自习室，争分夺秒备战司法考试。在2009年我以高分通过了全国司法考试，取得了法律职业资格证。同时，完成了从学生到员工的身份转变。为胜任一名合格的宝业法务人员打下了基础。只有不断的学习，才能不断的提升自身的能力，才能创造更好的工作业绩。
成功需要经受历练。庞董事长借用星云大师的话建议大家，要乐于做学徒，眼里有人，才能把人做好，不怕吃苦、不怕吃亏，不计报酬地磨炼出实践经验，增长自己的阅历和见识，首要目标即是要成为从公司角度来定义的人才。并且指出培养年轻人要循序渐进。如同树木，一年长成的只能当柴烧，三年、五年生的可以做桌椅，十年百年则成栋梁。
由此我联想到《史记·廉颇蔺相如列传》中记载的赵括。战国时赵国名将赵奢之子赵括，年轻时学兵法，谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将，在长平之战中。由于没有长期征战和统兵打仗的经验，只知道根据兵书办，不知道变通，结果被秦军大败。四十万赵军成了秦国的战俘,秦将白起害怕这些降卒造起反来难以控制,就在一夜之间把他们全部坑杀。正是赵构只会纸上谈兵缺乏实战历练，才会给国家造成毁灭性的打击。缺乏历练，很难取得成功，即便成功，也是侥幸所得。我们年轻员工更是要把工作中的各种艰难任务当成是历练的机会，只有经受各种摸爬滚打，才能逐步成长，才能肩负更大的使命。
成材需要坚守良知。庞董事长引用清华大学校长陈吉宁的话嘱咐员工拒做“高知识高智商的坏人”。由此我想到一个人的德与才的关系。司马光在《资治通鉴》里分析智伯无德而亡时写道:“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”有人总结如何评价一个人的时候这样说的：德才兼备是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是危险品。对于员工的才与德，领导们也有领导们的智慧：德才兼备、提拔使用，有德无才、培养使用，有才无德、限制使用，无德无才、坚决不用。这虽是戏言，但也警示我们，只有坚守良知，守住自己的德，才有可能成为对于企业有用的人才。一个没有道德底线的人，在工作中心怀鬼胎，无法抵制各种诱惑的人，职务越高，权力越大，对企业的风险就越大。我们要在德上坚守底线，坚守良知，在才上厚积薄发，建功立业。这才是企业需要的人才，只有这样，我们才可能在企业的平台上成材，施展抱负。（王敏）
